美加墨世界杯已经开赛，本届世界杯首次扩军至48支参赛队伍，比赛场次由原先的64场增加至104场，是世界杯历史上参赛规模最大的一届赛事。
开赛的第一天，中国除了足球队没去，其他的元素都去了！
这届世界杯，会不会成为最赚钱的一届世界杯？
按照机构预测，整个四年商业周期内，美加墨世界杯可以为国际足联带来110‑130亿美元的总收入，保守收益最少突破100亿美元。对比2022年卡塔尔世界杯75亿美元的全周期营收，若最终收益达到130亿美元，收入涨幅接近73%，盈利提升幅度十分可观。
现在，数字转播模式成熟，国际足联把IP价值开发做到极致。国际足联本质上是庞大的商业运营机构，它可以拆分售卖不同地区、不同终端的转播版权；依托赛事衍生短视频、数字权益、线上互动产品，挖掘第二波、第三波商业收益，变现渠道层层拓展。
放到全球宏观层面，世界杯对世界经济的拉动效果十分突出。
国际足联联合世界贸易组织测算，把旅游、零售、服务等全部上下游产业链纳入统计，本届世界杯可以创造801亿美元的全球经济总产出，直接带动全球GDP新增409亿美元，同时催生82.4万个全职工作岗位。如今世界杯是全球商业价值最高的体育IP，完整成熟的全产业链商业化运营模式，是其余各类赛事无法企及的。
对中国而言，大量本土企业借助世界杯、奥运会这类世界级超级IP，签约顶级赞助席位，快速打开海外市场，打响国际品牌知名度，完成全球化布局。近几年中国企业在世界杯赞助板块投入体量庞大，四家中国品牌跻身本届世界杯16家全球赞助商之列，总投入超5亿美元，占到27亿美元整体赞助收入的近五分之一，赞助规模位居全球第二，国际足联愈发重视中国市场与本土企业的商业力量。
还是那句话，中国除了足球队没去，其他的都参加了这届世界杯。中国头部企业的赛场广告随处可见；球衣、助威旗帜、纪念品、官方用球等赛事周边用品，绝大部分产自国内供应链，世界杯周边小商品大约70%的市场份额来自义乌制造。
每到世界杯筹备阶段，义乌外贸订单会迎来爆发式增长，2025年义乌体育用品出口额达到116.5亿元，同比上涨20.3%，小商品外贸商家收获大量商机 。
即便转播权谈判一度僵持，不少观众担忧国内失去世界杯直播渠道，双方最后能够达成合作，核心原因正是世界杯蕴藏的巨大商业红利，可以给国内媒体平台、出海品牌、外贸产业带来海量机遇。
随着国内体育产业快速崛起，除去足球项目，我国在很多竞技项目都拥有顶尖运动员。
我们应当借鉴国际足联成熟的商业化运营思路。过去国内筹办大型体育赛事，大多侧重宣传效果，看重排场与大国形象塑造，商业收益规划不足，赛事结束后经济效益十分有限。
在后续赛事运营之中，必须补齐商业化运营的短板。
国际足联收益丰厚，自身直接投入却很少，这套模式依托精巧的商业设计。
美加墨世界杯的16座承办场馆全部是现有体育设施，没有新建一座专业足球场，主办方只对原有球场进行改造翻新，满足国际足联的赛事标准即可，场馆建设层面省下巨额成本，场馆整体改造投入仅15‑20亿美元，大部分基建开销由三个承办国家承担，国际足联不用承担大额固定资产支出。
种种条件叠加，本届世界杯注定成为迄今为止盈利最高的单项体育赛事。
世界杯是收益能力最强的体育大赛，国际足联对赛事IP的深度运营堪称范本。虽然外界普遍担心，队伍扩军之后小组赛整体竞技水平下滑，部分比赛含金量不足，赛事观赏性下降，但丝毫不影响世界杯在全球范围内的吸引力，它带来的经济红利、文化传播效益依旧无可替代。
我们就不谈国足何时登上世界杯赛场了，我把希望寄托在中国申办世界杯。
但中国品牌、中国制造确实已经深度融入世界杯产业链。虽然中国足球没有参加世界杯，但我们可以借鉴国际足联的商业模式，用好世界级赛事的流量影响力，持续提升中国品牌的海外知名度，把外贸、品牌营销的商业收益最大化，球场失意，商场得意，这也算对中国球迷的一点安慰吧。
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